اهمیت سازماندهی : اهميت مطالعه سازمان و روشهای سازماندهی در اين است که ارگانهای خوب سازمان يافته، کارآتر هستند و کارکنانشان راضی u200fترند . سازماندهی يک نوع فعاليت دوره u200fای است نه فعاليت مرتب روزانه. به طور کلی گاهی مسائلی پديدار میu200f شود که ناشی از شکل سازماندهی است. مدير اين آثار را مورد ب...

بروکراسی(ديوانسالاری) واژه بروکراسی غالباً با مفاهيم منفی از قبيل تشريفات زايد اداری، دوباره کاری، کاغذپراکنی، حاکميت مقررات خشک و بی روح اداری دستگاه ها و سلسله مراتب عريض و طويل و دست و پاگير اداری و اتلاف وقت و منافع و نظايرآن بکاربرده مي u200fشود. بوروکراسی از نظر لغوی(به زبان فرانسوی: Bureaucra...

۲.نهضت روابط انساني (تئوريهای نئوکلاسيک) نهضت روابط انساني (1950-1920) xa0 مکتب روابط انسانی تا حدی از آن جهت به وجود آمد که روش کلاسیک،از نظر ایجاد هماهنگی در محل کار و در فرایند تولید، نتوانست به مقدارکافی کارآمد باشد.آنچه باعث ناکامی یااستیصال مدیران می u200fشد این بودکه مردم همواره دارای الگوهای...

مدیریت مشارکتی : سیر تکوین مدیریت مشارکتی :مشارکت یک مفهوم قدیمی است که ریشه در اداره امور عمومی و افکار مذهبی دارد. به عنوان مثال، مشارکت بر مبنای مشورت در اسلام تحت عنوان «شورا» مورد توجه قرار گرفته است. قرآن کریم به طور صریح مدیران را مکلف می کند در اموری که نیاز به تحقیق و تفحص دارد بر مبنای مشو...

نگرش سیستمی : الف)مکتب سيستم ها تقريباً از دهه ۱۹۶۰ به بعد استفاده از نگرش سيستمي در مديريت مرسوم شد.طرفداران اين نظريه معتقدندكه نگرش سيستمي بهترين طريق براي وحدت بخشيدن به مفاهيم و نظريه هاي مديريت و دستيابي به نظريه اي جامع است. نگرش سيستمی طرز فکری است مجموعه نگر و کلu200f گرا که مسائل را از زوا...

مکتب اقتضائی xa0(1960 تاکنون) این مکتب با عناوین دیگری چون موقعیتگرایی، محیطگرایی و شرایطگرایی آمده است. این مکتب که بیشتر طرز فکری درباره سازمان، مدیریت و پدیدههاست، به این موضوع اشاره دارد که در شرایط گوناگون و بسته به اقتضائات زمانی، مکانی و موقعیتی است که میتوان درباره موضوعی اظهار نظر کرد. به ع...

برنامهu200f ریزی : تصميمu200f گيري : عبارت است از انتخاب يك راه از ميان راه هاي مختلف و در حقيقت انتخاب بهترين و مناسبu200f ترین راه براي نيل به هدف مراحل تصمیم گیری: 1- xa0تعريف مسئله 2- ارزيابي راهu200f حل u200fها 3- اتخاذتصميم(انتخاب راهu200f حل u200fها) 4- اجراي تصميم5- ارزيابي نتيجه عموماً تصمي...

بسم الله الرحمن الرحیم برنامه ریزی نیروی انسانی برنامه ریزی نیروی انسانی مثل هر یک از انواع برنامه ریزی ها، وسیله ای برای کسب مقصود است که در این مورد مقصود عبارت است از حصول اطمینان از تامین نیروی انسانی که قادر باشند تمام فعالیت های مورد نیاز برای

تعريفu200f سازمان: سازمان عبارت است ازگروهی متشکل از دو يا چند نفر که در محيطی با ساختار منظم و از پيش تعيين شده برای نيل به اهداف گروهی با يکديگر همکاری ميu200fکنند.در اين تعريف توجه به دو مفهوم كليدي اهميت دارد: ساختار منظم و از پيش تعيين شده و اهداف گروه

تعريف مديريت: براي مديريت تعاريف مختلفي در ابعاد گوناگون ارائه شده است. اگر مديريت فرآيندي باشد كه مدير براي تحقق اهداف سازمان آن را پي مي گيرد، تعريف فرآيندي ارائه مي شود. ماری پارکرفالت مديريت رابه عنوان"هنرانجام دادن کارها به وسيله ديگران"تعريف ک

آشنايي با سير تحول انديشه مديريت مقدمه از زماني كه بشر به زندگي اجتماعي روي آورد براي رفع نيازهاي خود همواره دركارهاي دسته جمعي وگروهي نياز به هماهنگي، رهبري و در بسياري موارد برنامه ريزي و سازماندهي پيدا كرد.درهر زمينه كه براي تحقق اهداف دسته جمعي

مکتب مديريت اداری یا فایولیسم هانری فایول نیز مانند تیلور دارای تحصیلات مهندسی بود و همواره تحقیقاتی در زمینه مدیریت انجام می u200fداد و درصدد آن بود که اصولی ساده و عملی برای اداره امور سازمانها کشف کند. در واقع فایول بیشتربه کل سازمان و مدیریت سازمان